Transformation Numérique Hauts de France

TPE/PME du Centre Val de Loire, quel accompagnement pour votre transformation numérique ?

 

 

Pour répondre aux enjeux de la transformation numérique,  AGEFOS PME Centre Val de Loire propose à ses adhérents, une solution de sensibilisation, de formation et d’appui conseil, nommée SMART PME.

 


SMART PME propose 3 niveaux d’accompagnement pour enclencher ou renforcer la transformation numérique des entreprises :

  • START Sensibilisation
  • SMART 1 Transition
  • SMART 2 Transformation
Transformation Numérique Hauts de France 8

START
SENSIBILISATION

 

Découvrir les opportunités liées au numérique.

Favoriser  la prise de conscience des enjeux de la transformation numérique sur le monde économique dans son ensemble via diverses actions de sensibilisation.

SMART 1
TRANSITION

 

Diffuser la culture numérique dans l’entreprise

Évaluez votre degré de maturité digitale ici

Développer les compétences de vos collaborateurs avec des actions « clés en mains »

SMART 2
TRANSFORMATION

 

Réinventer le modèle de votre organisation

Contactez votre conseiller ou remplissez le formulaire ici

Réaliser le diagnostic approfondi de votre organisation et élaborer un plan de transformation numérique incluant un volet formation

 


Découvrez notre offre SMART 2 TRANSFORMATION

 


 

Notre approche permet d’identifier la maturité de l’entreprise tout en bâtissant

une feuille de route robuste pour accompagner la transformation numérique de l’entreprise.
TPE/PME du Centre Val de Loire, quel accompagnement pour votre transformation numérique ? 4

Cette offre est réalisée en partenariat avec Visiativ entre en négociation exclusive pour l’acquisition du cabinet international de conseil en innovation ABGI Group

Le planning

Notre méthodologie d’accompagnement se déroule selon un planning rythmé permettant d’aboutir rapidement à un plan d’action concret

 

TPE/PME du Centre Val de Loire, quel accompagnement pour votre transformation numérique ? 2


Notre offre

Soucieux de déployer une démarche alignée avec les enjeux des entreprises du territoire, nous proposons une approche déclinée sous 3 modèles d’intervention :

 

Démarche
« complète »

Démarche
« ajustée »

Démarche
« flash »

Diagnostic (3 jours)

  • Entretien : 1 jour
  • Enquêtes interne  : 1 jour
  • Analyse de documents :1 jour
Diagnostic (1,5 jours)

  • Entretien : 1 jour
  • Analyse de documents : 0,5 jour
Diagnostic (1 jour)

  • Entretien : 0,5 jour
  • Analyse de documents : 0,5 jour
Recommandation (2 jours)

  • 1 journée : brainstorming
  • 1 journée : plan d’action
Recommandation (2 jours)

  • 1 journée : brainstorming
  • 1 journée : plan d’action
Recommandation (1 jour)

  • 1/2 journée : brainstorming
  • 1/2 journée : plan d’action
Pilotage de mission (1 jour)

  • Préparation et cadrage
  • Restitution
Pilotage de mission (0,5 jour)

  • Préparation et cadrage
  • Restitution
Pilotage de mission (0,5 jour)

  • Préparation et cadrage
  • Restitution

 

 

Retour en haut

Contact

Vous souhaitez des informations complémentaires, être contacté par un de nos experts ou convenir d’un rendez-vous.

Contactez-nous